Dettes · publié le 29 octobre 2026

D’où vient cette dette ?

Un stock, pas la dépense d’une année

La dette publique est un stock d’engagements financiers des administrations publiques. Elle regroupe l’État, les administrations locales et les administrations de sécurité sociale.

La définition de Maastricht permet une comparaison européenne. Elle mesure une dette brute, consolidée entre administrations, évaluée à sa valeur nominale. Elle ne soustrait pas tous les actifs publics.

À la fin du T2 2026, elle atteint 3 595,5 milliards d’euros, soit 119,0 % du PIB. Ces chiffres ont été publiés le 29 septembre 2026.

Source : Insee, dette trimestrielle au sens de Maastricht, 29 septembre 2026.

Pourquoi elle varie

Quand les dépenses dépassent les recettes, les administrations enregistrent un déficit. Son financement contribue généralement à augmenter leur dette. Mais le mouvement de dette ne se réduit pas au déficit.

La trésorerie, certaines opérations financières et les conventions comptables jouent aussi. Une hausse trimestrielle ne permet donc pas, seule, de calculer le déficit correspondant.

Dans la publication de septembre, le T1 2026 est révisé à 3 535,9 milliards d’euros. Le T2 ajoute 59,6 milliards. Ces données restent révisables et ne sont pas désaisonnalisées.

Le compteur Dettes prolonge ce rythme récent. Il ne suit pas les transactions réelles. Le montant qui défile est toujours une estimation, distincte du dernier stock officiel.

La méthode explique l’ancrage, la division et les arrondis.

Les intérêts sont une charge distincte

La charge d’intérêts rémunère les prêteurs. Elle ne rembourse pas le capital. Elle dépend notamment des taux, de l’inflation pour les titres indexés et du renouvellement des emprunts.

En 2025, les administrations publiques ont supporté 64,7 milliards d’euros de charges d’intérêts. L’Insee indique une hausse de 11,2 % par rapport à 2024.

Source : Insee Première n° 2106, comptes des administrations publiques, 29 mai 2026, figure 4.

Ce montant porte sur l’ensemble des administrations, pas seulement l’État. Il s’agit d’une observation pour 2025, pas d’une charge constatée pour 2026.

Ce que la comparaison dit, et ne dit pas

Convertir la dette en objets rend sa taille plus tangible. Cela ne signifie pas que cette somme pourrait être dépensée demain. Une dette est une obligation financière, pas une réserve disponible.

Les quantités dépendent du prix choisi. Les prix affichés sont des estimations expliquées, pas des devis. Le résultat n’évalue ni l’utilité des dépenses passées, ni une politique particulière.

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Maintenant, mettez-la en objets.